汽车制造企业文化

简述信息一览：

• 1、安徽江淮专用汽车有限公司企业文化
• 2、一汽-大众汽车有限公司引企业文化
• 3、东风汽车有限公司设备制造厂企业文化
• 4、丰田的企业文化
• 5、江铃汽车集团公司企业文化
• 6、柳州五菱汽车有限责任公司企业文化

安徽江淮专用汽车有限公司企业文化

我们的愿景，即追求卓越，制造更好的产品，为社会创造更美好的未来。我们的使命，即在汽车工业中创新发展自主品牌，振兴民族产业，成为世界顶尖汽车制造商。我们的精神，即新红军精神，代表了我们的决心和奋斗。我们的核心价值观，强调企业利益至上，质量为生存之本。

年，公司自主研发出我国第一辆客车专用底盘，结束了我国客车无专用底盘的历史。1993年，年产量首次突破10000辆，显示了其业务的快速发展。1996年，公司成为汽车行业中的学习型组织先驱，构建了江汽独特的企业文化。

安徽江淮汽车股份有限公司，前身成立于1964年的合肥江淮汽车制造厂，于1999年9月改制为股份制企业。公司隶属于安徽江淮汽车集团有限公司，并于2001年在上海证券交易所挂牌上市。江淮汽车集商用车、乘用车及动力总成的研发、制造、销售和服务于一体，拥有国家级企业技术中心，是国家火炬***高新技术企业。

一汽-大众汽车有限公司引企业文化

尊重在一汽-大众文化中占有重要地位，我们倡导尊重差异，以和谐为合作基础。无论是对待不同的文化，还是不同的利益诉求，我们坚持以大同存小异的原则，追求各方共赢，从而确保公司的可持续发展。

创新是驱动企业发展的动力，一汽-大众鼓励员工发现并解决问题，追求持续改进和创新，以满足用户需求并提升产品价值。公司秉持“追求卓越品质，真诚面向用户”的理念，以用户为中心，坚持高质量和技术创新。企业宗旨明确，目标是打造最优秀的汽车合资企业，这源于股东的期望，也承载着企业的使命和未来的希望。

大众汽车（德语：Volkswagen）是一家总部位于德国沃尔夫斯堡的汽车制造公司，也是世界四大汽车生产商之一的大众集团的核心企业。Volks在德语中意思为“国民”，Wagen在德语中意思为“汽车”，全名的意思即“国民的汽车”，故又常简称为“VW”。

一汽大众是国企，属于国有资本控股公司。一汽大众于1991年2月6日成立，是由中国第一汽车股份有限公司、德国大众汽车股份公司、奥迪汽车股份公司和大众汽车（中国）投资有限公司合资经营的大型乘用车生产企业，是我国第一个按经济规模起步建设的现代化乘用车生产企业。

一汽大众的总部位于吉林省长春市，成立于1991年2月6日。该公司主要生产大众和奥迪两大品牌，引用世界领先的大众集团MQB和MLB平台，保证了产品的精密和稳定。

上汽大众和一汽大众都是于德国大众共同经营的合资公司，但是它们又有不同的企业文化和代表车型，接下来就来说一下两者之间的区别都有哪些：生产厂商不同：上汽大众是上汽集团和德国大众合资的一家中德合资的汽车生产企业。一汽大众是由中国第一汽车集团公司，和德国大众公司共同合资经营汽车生产企业。

东风汽车有限公司设备制造厂企业文化

东风汽车有限公司设备制造厂的企业文化以务实、创新为核心，形成设备、工装、汽车零部件三大产业板块，专注主业做精做细，副业则通过市场机遇实现规模与效益的双增长。在主业方面，设备、工装设计与制造强调专业化与高质量发展，追求行业领先地位，不断推进通用柔性设备和新品开发，增强企业核心竞争力。

团 结，拼 搏，求 实，创 新。 人才--立业之本：为了共同的理想，不断实现自我、超越自我是制造厂事业发展的源泉。技术--核心动力：适应市场且始终领先于同行业的先进技术，确保东风汽车有限公司设备制造厂产品畅销市场。

东风汽车的企业文化如下：企业文化，或称组织文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。

面对新世纪的挑战，东风汽车公司致力于构建具有全球化视野和显著竞争力的国际性企业，展现出了挑战维拉的精神。以人为本，东风公司不断进行创新，重视社会职责，构建企业文化的主要特点。东风公司持续丰富东风品牌文化内涵，提升品牌与顾客的情感价值。

主要特点：面对新世纪，知识化、信息化、经济全球化时代的到来，东风汽车公司挑战维拉的精神，努力把自己构建成具有全球化视野和显著竞争了的国际性企业。以人为本，不断创新，重视社会责任。东汽公司不断丰富东风品牌文化内涵，提升东风品牌与顾客的情感价值。

丰田的企业文化

1、发扬友爱精神，以公司为家，相亲相爱；丰田汽车 尊崇神佛，心存感激，为报恩而生活。该纲领体现了丰田公司的目标、信念、追求、哲学和价值观的总和，体现了丰田精神。几十年来，丰田公司一直是在该纲领的指导下从事企业活动的。

2、丰田的企业文化中，还强调了植根于当地的社会活动，为当地的经济、社会发展做贡献。丰田认为，企业的发展离不开社会的支持，因此，丰田积极投身于社会公益事业，为当地的社会发展做出贡献。丰田生产方式（TPS）是丰田公司创造的一套生产管理方式，旨在消除浪费、降低成本。

3、丰田的企业文化以“丰田纲领”为核心，强调以人为本的管理哲学。纲领中提到，事业在于人，强调员工的重要性。丰田人上下一心，忠诚于公司事业，并以产业成果报效国家。他们持续创新，紧跟时代潮流，避免奢侈浮华，追求朴实稳健。丰田人还倡导友爱精神，把公司视为自己的家，相亲相爱。

江铃汽车集团公司企业文化

江铃汽车集团公司始终坚持在企业文化建设上追求最先进的产品技术、最新的经营理念和管理手段，致力于成为行业内领先的现代化企业。通过开放理念与系统规划，我们制定了企业文化发展战略，致力于造好车、培养最优秀的员工，塑造一流企业形象，从而实现企业经济与文化建设的双丰收。

江铃企业文化建设始终以追踪最先进的产品技术、最新的经营理念和管理手段，做行业内领先的现代化企业，通过开放的理念和富于进取性的系统规划、企业文化发展战略，造好车、培训最优秀员工、塑一流企业形象，取得了企业经济发展和文化建设并举的优良业绩。形式多样、体制灵活、激励有效的员工队伍建设机制。

江铃汽车的企业文化建设始终致力于追求行业前沿的产品技术和管理理念，致力于打造成为现代化企业的领军者。通过秉持开放的思维和积极进取的战略规划，江铃汽车不仅专注于生产高质量的汽车，还注重员工的培养和发展，塑造出一流的公司形象。在员工队伍建设上，江铃汽车***用了一种形式多样且体制灵活的模式。

江铃的企业文化建设注重创新，通过紧跟全球最新产品技术、经营理念和管理手段，江铃走在了行业的前沿。其现代化的企业理念、积极进取的规划和深入的企业文化发展战略，助力品牌塑造了卓越的汽车产品，培养出一支顶尖的员工团队，并成功树立了企业的一流形象。

此外，江铃汽车还建立了符合国际规范的研发、物流、销售服务和金融支持等体制和运行机制，成为中国本地企业与外资合作的成功典范。 机制 江铃汽车始终追求最先进的产品技术、最新的经营理念和管理手段，致力于成为行业内领先的现代化企业。

柳州五菱汽车有限责任公司企业文化

1、柳州五菱汽车有限责任公司的企业文化是一种以人为本、客户至上的文化。企业通过践行这一企业文化，不断提升自身的竞争力和市场地位，实现可持续发展。

2、柳州五菱汽车有限责任公司凭借其深入人心的企业文化，塑造了一代又一代五菱人的独特气质与胆识。在构建高品质的企业文化过程中，五菱注重文化的实际转化，深刻理解“优秀的管理孕育优秀文化，科学量化管理才能真抓实管”的原则，推动管理与文化的同步提升。

3、柳州五菱汽车工业有限公司（简称五菱工业公司），成立于2007年，是柳州五菱汽车有限责任公司以零部件、发动机和专用车三大主业核心资产与香港上市公司俊山五菱汽车集团有限公司（HK0305）合资共同设立的大型中外合资企业，总资产达45亿元。

4、五菱企业文化强调艰苦创业、自强不息的精神，旨在培养出一群善于学习和创新、富有使命感和成就感的员工，为社会创造价值。造车宗旨在于制造出百姓喜爱的车辆，为客户创造价值，同时塑造永续发展、社会信赖的现代企业。核心价值观围绕着以五菱发展为重的原则，强调忠诚于企业、相互尊重、相互信任、相互支持。

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